E¡¦ impossibile negare il potenziale di crescita del mercato cinese dei beni di lusso. L¡¦amministratore delegato di Versace, Giancario Di Risio, afferma che in Cina esistono circa 120 milioni di consumatori con ampie possibilità economiche, mentre  Tom Doctoroff, direttore per il Nord-Est asiatico dell¡¦agenzia di pubblicità J. Walter Thompson, riferisce che secondo una loro stima nel 2006 vi erano circa 320.000 super-ricchi nel paese, con fortune valutate in milioni di yuan. La rivista Gafencu prevede che entro il 2010, l¡¦8% della popolazione totale della Cina acquisterà regolarmente articoli di lusso.

Tuttavia, per quanto allettante appaia il mercato cinese, occorre sottolineare che é molto diverso da altri mercati e va quindi affrontato con un approccio differente. Per esempio, Tom Doctoroff fa notare che é il solo mercato di beni di lusso del mondo dominato da consumatori di sesso maschile, in particolare da una categoria di uomini che potremmo definire ¡§ubersexual¡¨ e che ricopre un ruolo importante nel consumo delle famiglie nelle città chiave della Cina. Questo gruppo di consumatori di nuova generazione é caratterizzato da comportamenti che sono al tempo stesso macho e signorili, si tratta di uomini molto attenti all¡¦immagine, il che offre grandi opportunità per chi vende abbigliamento maschile e accessori.

La Cina ha anche i consumatori più giovani del mondo ¡V l¡¦anno scorso le cinque persone più ricche della Cina non raggiungevano i 40 anni, ed il più ricco ne aveva solo 36 ¡V e il mercato continuerà ad essere profondamente influenzato dalle giovani generazioni, in quanto i figli unici che sono nati a seguito della limitazione delle nascite imposto dal governo, sono abituati ad uno stile di vita lussuoso e da adulti diventeranno lo zoccolo duro di questo segmento di mercato.

La diffusione endemica di falsi crea anche notevole cautela tra i consumatori e ha creato una peculiare strategia di marketing ¡V le marche internazionali di prestigio tendono a scegliere hotel a cinque stelle, come l¡¦hotel Peninsula di Pechino, come luoghi in cui aprire le loro prime boutique in Cina, in modo da affermare l¡¦immagine del marchio ed attrarre una clientela fidata grazie all¡¦ambiente esclusivo dell¡¦hotel. Allo stesso tempo, oltre alle caratteristiche architettoniche e al design d¡¦interni dei propri negozi, il logo gioca un ruolo molto importante nell¡¦affermazione del marchio. Questa strategia é adottata dalla maggior parte dei gruppi del settore lusso e il monogramma di LV, la ¡§G¡¨ di Gucci e la ¡§F¡¨ di Fendi sono più facilmente riconoscibili per i cinesi che non il nome della marca.

Secondo McKinsey & Company, i consumatori cinesi dedicano in media allo shopping 10 ore alla settimana, molto più tempo rispetto agli americani che passano 3,6 ore alla settimana a fare acquisti. I consumatori cinesi fanno attenzione non solo al prezzo, ma anche alla qualità e al successo dei prodotti, e quando si tratta di articoli di lusso, li acquistano non tanto per una loro funzione pratica, quanto perchè proiettano un¡¦immagine di superiorità sociale che serve loro per differenziarsi dagli altri. Chen Zhan, un direttore di ricerca presso la società internazionale di ricerche di mercato TNS, riassume così le tre maggiori tendenze nell¡¦acquisto di beni di lusso in Cina: in primo luogo, si acquistano beni di lusso per seguire la moda e per esprimere la propria personalità ¡V essi non sono solo un simbolo di status sociale, ma anche uno strumento per rivelare il vero sè. Invece di scegliere grandi marchi affermati, molti consumatori preferiscono acquistare articoli di marche ugualmente prestigiose ma meno famose; in secondo luogo, si acquistano articoli di lusso per ammirarli e collezionarli ¡V gli acquirenti amano collezionare tali articoli per poi mostrarli con orgoglio e raccontare la storia del marchio; in terzo luogo, lo shopping viene visto come un¡¦esperienza esistenziale ¡V recentemente é apparsa in Cina una nuova categoria di persone alla ricerca di uno stile di vita lussuoso ed esperienze esclusive. Queste persone sono disposte a spendere per viaggiare in prima classe, soggiornare in alberghi di lusso, cenare in ristoranti celebri, ecc.

Il futuro del mercato dei beni di lusso in Cina appare roseo. Secondo le stime di Gafencu i cinesi spendono già circa HK$ 40.000 (circa £á3.480) all¡¦anno per persona in abbigliamento, HK$ 28.000 (circa £á2.436) in articoli per il tempo libero e HK$ 25.000 (circa £á2.175) in accessori moda, secondo i dati del 2005 (ultimi dati ufficiali disponibili). Queste cifre sono destinate a salire poichè l¡¦economia cinese continua a crescere e ci si aspetta che il reddito complessivo dei super-ricchi cinesi raggiungerà RMB 226 miliardi (circa £á21miliardi) nel 2015. Questo é il motivo per cui le grandi firme del segmento lusso hanno puntato gli occhi sulla Cina, e nomi della moda italiana come Prada, Ferragamo e Versace verranno quotati in borsa nel loro paese grazie anche agli utili realizzati in Cina in soli due anni.

Macao é il nuovo paradiso dello shopping di lusso

Il recente boom delle case da gioco e del commercio al dettaglio di Macao ha catturato l¡¦interesse di molte grandi marche internazionali, tra cui Damiani, che lo scorso ottobre ha inaugurato la sua prima gioielleria di Macao all¡¦interno del  Venetian Resort-Hotel-Casino ritenendo che lo stile italiano a cui si ispira il complesso alberghiero sia un fondale perfetto per l¡¦immagine elegante del marchio Damiani; il gruppo Swatch, che ha aperto simultaneamente sette negozi al Venetian per marchi come Omega, Blancpain, Rado, Swatch e Tissot a novembre del 2007; Louis Vuitton, che ha in programma di lanciare un altro negozio all¡¦interno del Four Seasons Hotel, di prossima apertura, e sta espandendo il suo primo negozio presso l¡¦hotel Mandarin Oriental la cui zona commerciale é in via di rinnovamento; e Givenchy, che intende aprire altri negozi se la sua prima boutique all¡¦hotel Four Seasons riscuoterà successo.

Kevin Rollenhagen, presidente di Omega e membro del comitato direzionale del gruppo Swatch per la Cina, tesse le lodi di Macao descrivendola come un mercato unico e originale, la gente ci viene in vacanza ed é nello spirito giusto per spendere. Macao rappresenta anche una grande occasione per far conoscere meglio la propria marca al pubblico cinese. Kevin Rollenhagen fa notare che il 54% dei turisti in visita a Macao vengono dalla Cina.

Tuttavia, come avviene per ogni mercato, ci sono dei pro e dei contro. Porcia Leung, dell¡¦ufficio di Louis Vuitton per l¡¦area Asia Pacifico, osserva che sebbene in città sia migliorata l¡¦offerta di negozi, c¡¦é ancora poca scelta al di fuori dei casinò. Nonostante vi siano molte strutture per il turismo, e grandi attrazioni, lo sviluppo di infrastrutture chiave é ancora lento, riferendosi in particolare al sistema dei trasporti che rende certi luoghi difficili da raggiungere e quindi rallenta la crescita del turismo e lo sviluppo del commercio al dettaglio.

L¡¦arrivo di un grande numero di concorrenti che puntano allo stesso gruppo ristretto di consumatori, significa che i margini di guadagno sono ridotti e vanno anche riviste le previsioni di vendita fino a quando non crescerà la domanda, un¡¦impresa difficile in un mercato così ristretto.

Secondo Cyril Le Clercu, direttore opeativo per l¡¦area Asia Pacifico di Givenchy, la performance della zona commerciale all¡¦interno del Venetian, ad esempio, finora ha lasciato delusi nonostante il grande entusiasmo che aveva accompagnato la sua apertura.

Investire a Macao rappresenta per le marche di prestigio una forma di azzardo in cui si rischia a breve termine per un guadagno potenziale a lungo termine. Gli agenti di Damiani a Macao consigliano di prestare attenzione a tre elementi chiave per il successo: il capitale da investire le disponibilità degli investitori e la forza del marchio. Essi sottolineano anche l¡¦importanza di costruire una vasta rete personale poichè in una città piccola come Macao, il passaparola tra gli acquirenti di beni di lusso é uno strumento di marketing più efficace delle campagne pubblicitarie. Infine fanno notare che Damiani offre articoli di diverse fascie di prezzi, che vanno da HK$ 30.000 a HK$ 1.000.000 (circa £á2.600-86.700), e può quindi rivolgersi a diverse tipologie di consumatori.

A Louis Vuitton é stato chiesto di pagare RMB120 milioni per usare il proprio nome in cinese                                        

Secondo quando riportato dai media, il colosso della moda francese Louis Vuitton avrebbe subito un pesante contraccolpo in una vicenda legata all¡¦utilizzo del suo marchio in Cina e probabilmente dovrà pagare RMB 120 milioni (circa £á11,16 milioni) per assicurarsi il diritto di usare la traduzione cinese del proprio nome.

I problemi sono cominciati nel 2002 quando Wang Jun, il proprietario di una boutique di Wuhan, una città della Cina, ha depositato un marchio con la traduzione fonetica in caratteri cinesi e relativa translitterazione in alfabeto latino del nome Louis Vuitton. La società francese ha cercato di opporsi presentando un¡¦obiezione alle autorità competenti (State Intellectual Property Office of China), ma tale obiezione é stata fermamente respinta a metà gennaio del 2007 sulla base del fatto che LV non ha fornito una prova sufficiente che il proprio marchio verrebbe danneggiato se Wang continuasse a usarlo su scarpe e vestiti.

Inizialmente Wang aveva offerto di cedere i suoi diritti per RMB 1 (circa £á0,093) e la possibilità di divenire agente esclusivo per gli articoli LV a Wuhan. Ma quando non ha ricevuto risposta dalla casa francese, ha lanciato un ¡§ultimo avvertimento¡¨ il 22 novembre 2007 chiedendo RMB 120 milioni (circa £á11,16 milioni). Wang ha annunciato che se i negoziati non cominciano prima di Natale, inizierà a produrre e vendere articoli ¡§Louis Vuitton¡¨ a basso prezzo. 

Louis Vuitton ha fatto appello in tribunale ad aprile del 2007 ma la corte non si é ancora pronunciata.

Positivo per Max Mara il mercato di Hong Kong e della Cina

Scarlett Chow, direttore generale di Max Mara per il Fairton International Group, agente dell¡¦etichetta italiana per Hong Kong, la Cina e Taiwan, ritiene che il mercato della moda a Hong Kong sia ancora lontano dal punto di saturazione, e aggiunge a sostegno della sua tesi che la città é una delle vetrine del mondo e che il potere d¡¦acquisto locale e il numero dei turisti sono cresciuti entrambi negli ultimi anni.

Per questo motivo, dopo aver lanciato una nuova collezione di abiti da sposa per la primavera/estate 2008 e venire così incontro alle esigenze della propria clientela in occasioni diverse della vita, la prestigiosa casa di moda si sta ora preparando ad aprire un nuovo negozio di 371,6 m² a Kowloon, anche se ha già uno spazio vendita all¡¦interno di un grande magazzino, quattro boutique, e due negozi più grandi, tra cui uno recentemente rinnovato di 464,5m² a Causeway Bay, noto paradiso dello shopping.

Max Mara é anche ottimista rispetto al potenziale di crescita del mercato cinese, dove possiede 40 punti vendita, otto dei quali sono in franchising, ed é presente anche in città lontane come Urumqi e Harbin. Come succede ovunque, città diverse hanno gusti diversi, ma secondo Scarlett Chow le differenze tra i consumatori  del sud, del centro e del nord della Cina sono particolarmente grandi. Ad esempio nelle regioni del nord-est il mercato é dominato soprattutto da casalinghe che preferiscono colori vivaci, mentre a Shanghai, i consumatori cercano abbigliamento chic e di tendenza. A Pechino, che é il centro politico del paese, invece si prediligono completi eleganti da indossare al lavoro.

Nonostante al momento il Giappone sia il mercato più importante per Max Mara, al di fuori dell¡¦Europa - nel paese del Sol Levante Max Mara vende circa 800.000 capi all¡¦anno - Scarlett Chow ritiene che la Cina e Hong Kong, che attualmente assorbono circa 300.000 capi all¡¦anno, vale a dire circa il 15% delle vendite a livello mondiale, nei prossimi cinque anni supereranno il Giappone. Per questo motivo, Max Mara intende aprire almeno 60 nuovi negozi in Cina entro la metà del prossimo decennio.

Il gruppo italiano Sixty ha fatto il suo ingresso in Cina tre anni fa con la sua linea di abbigliamento casual Miss Sixty. Ora ha oltre 50 punti vendita nel paese, in città come Chengdu, Shanghai, Pechino e Hangzhou, e ha in programma di aprire 80 nuovi negozi entro il 2008. Quest¡¦inverno introdurrà anche Killah, una diffusion brand indirizzata ai giovani, come spiega l¡¦amministratore delegato Renato Rossi,  attribuendo il successo del gruppo all¡¦alto livello di sensibilità per i marchi internazionali mostrato dalle donne cinesi, e allo sforzo continuo compiuto dall¡¦azienda nel raccogliere ed analizzare dati sul comportamento dei consumatori locali.

Renato Rossi sottolinea anche l¡¦importanza del posizionamento del marchio, aggiungendo che Miss Sixty é in grado di mantenere il suo successo a Hong Kong nonostante la concorrenza di marchi rivali quali D&G in quanto mantiene la forza del suo stile e si impegna a fondo per creare una vasta gamma di articoli e modelli. Il gruppo ha fatto il suo ingresso a Hong Kong nel 1995-1996 ma non ha aperto una filiale in città fino al 2002. Al momento il gruppo ha nove boutique a Hong Kong che offrono cinque delle sue nove linee di prodotto.

Renato Rossi vede Macao come una nuova destinazione turistica in ascesa e ha per questo motivo deciso di aprire tre punti vendita presso il complesso turistico Venetian Macao-Resort-Hotel.

Ermenegildo Zegna sceglie la Cina come sfondo per la campagna pubblicitaria primavera/estate 2008


Ermenegildo Zegna, azienda italiana specializzata in abbigliamento da uomo, con 55 negozi in Cina alla fine del 2007, ha recentemente ambientato in Cina la sua campagna pubblicitaria per la primavera/estate 2008 per celebrare i suoi 15 anni di espansione in questo paese e gli imminenti giochi olimpici di Pechino. Secondo Karen Joyce, Art Director di Ermenegildo Zegna, il marchio intende espandersi oltre i confini dell¡¦Italia ed accrescere la sua visibilità internazionale. Questa scelta artistica per la campagna pubblicitaria riconosce la grande importanza del mercato cinese e vede la Cina come luogo ideale in cui la bellezza della tradizione si affianca allo spirito della rivoluzione e al senso di vitalità.

Fairton intende aprire cento negozi in Cina nei prossimi cinque anni

Fairton International Group, agente e rivenditore di moda con sede a Hong Kong  che gestisce circa 220 negozi per grandi nomi della moda come Max Mara, Bally, Jean Paul Gaultier, Pennyblack, Kookai e Lloyd in 30 città tra cui Hong Kong, e varie città a Taiwan e in Cina, intende aprire più di 100 negozi nei prossimi cinque anni. Il gruppo Fairton concentrerà la sua attenzione sulla Cina, senza escludere città di seconda e terza fascia come Harbin nel nord-est del paese, dove il robusto sviluppo economico quest¡¦anno si accompagnerà ad una crescita del 20-30% nelle vendite di moda al dettaglio.

A Hong Kong, il gruppo Fairton prevede per il 2008 una crescita del 10% stimolata soprattutto dalla presenza di turisti provenienti dalla Cina, ma ritiene opportuno rallentare l¡¦apertura di nuovi negozi a causa della saturazione del mercato.

Per quanto riguarda Taiwan, il gruppo intende aspettare fino a quando il clima politico non sarà più disteso e stabile.

Atos Lombardini apre il suo primo negozio a Hong Kong

Finora era disponibile solo presso la boutique Zap di Causeway Bay a Hong Kong, nonostante la sua popolarità fosse in ascesa tra gli amanti della moda locali. Ora il marchio italiano Atos Lombardini, noto per i suoi modelli ricchi di creatività e il suo stile versatile, annuncia che quest¡¦estate aprirà un negozio a Hong Kong. Non si conoscono ancora i dettagli ma si pensa che sarà probabilmente situato a Central, il quartiere più prestigioso per gli affari e lo shopping.

A Hong Kong le vendite di beni di lusso ad Harbour City continuano a crescere

Grazie alla positiva congiuntura economica, il centro commerciale Harbour City, che é frequentato sia da residenti che turisti, in particolare provenienti dalla Cina, ha registrato vendite record per un totale di HK$ 11,4 miliardi (circa £á990 milioni) nel 2007, un successo che lo rende il centro commerciale più economicamente dinamico di Hong Kong.

Tra i vari tipi di esercizi commerciali che operano all¡¦interno di Harbour City, le gioiellerie hanno registrato la performance migliore con vendite medie che si sono aggirate sui HK$30.000 (circa £á2.510) per ogni piede quadrato di superficie (1 piene² = 0,093 mq). Anche altre categorie merceologiche, tra cui i cosmetici, la pelletteria, la moda e l¡¦abbigliamento per bambini hanno registrato entrate intorno ai HK$10.000 (circa £á870) per piede quadrato. Le previsioni per il 2008 sono ottimistiche e le vendite dovrebbero crescere almeno del 15%. 

2007 Volume d¡¦affari dei maggiori centri commerciali di Hong Kong

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Dalin Times Square fa gola alle marche internazionali Attratte dal potenziale commerciale di Dalin, nota destinazione per gli amanti della moda della Cina nord-orientale, molte marche internazionali hanno aperto punti vendita in questa città. Dalin Times Square, un nuovo centro commerciale che aprirà i battenti nell¡¦ottobre del 2008, ha confermato recentemente che sei nomi affermati della moda internazionale, Louis Vuitton, Gucci, Prada, Giorgio Armani, Dior ed Hermes, apriranno i propri negozi all¡¦interno di questo centro commerciale, conferendogli un prestigio notevole. I sei negozi occuperanno una superficie totale di circa 3.900m2, e questa é anche la prima volta che Gucci, Giorgio Armani e Dior Uomo approderanno a Dalin.

Continua lo sviluppo dell¡¦industria tessile cinese Avendo fiducia che il settore tessile e dell¡¦abbigliamento continuerà a crescere in modo robusto attraverso un innalzamento del suo livello tecnologico, la National Development and Reform Commission della Cina prevede che alla fine di ottobre del 2007 il volume di vendite registrerà un aumento del 20,3% raggiungendo così la somma di RMB 2.920 miliardi (circa £á271,56 miliardi) nel 2007. Secondo il China National Textile and Apparel Council, la Cina ha esportato prodotti tessili per un valore di US$ 85,57 miliardi (circa £á57,85miliardi) durante i primi tre quadrimestri del 2007, il che rappresenta un tasso di crescita un po¡¦ rallentato, pari al 22,97% ed un aumento del 13,94% del prezzo medio dei capi che é stato pari a US$ 3,26 (circa £á2,2). Tra le cinque province a più alta densità di industrie tessili ¡V Guangdong, Zhejian, Jiangsu, Fujian e Shangdong, Fujian é quella che ha registrato la crescita maggiore, ma Guangdong rimane in testa alla classifica. La zona di Dalang Town, nella città di Dongguan, provincia di Guangdong, per esempio, ospita più di 3.000 aziende specializzate in capi in lana lavorati a maglia vantando anche più di 10 nomi di livello internazionale, tra cui Ralph Lauren dagli Stati Uniti, Kangol dalla Gran Bretagna, e Goldlion da Hong Kong. Con l¡¦aspirazione di creare marchi propri e diventare un centro internazionale per il commercio di capi in lana lavorati a maglia, la città ha offerto incentivi economici alle imprese per la creazione di marchi di successo, e istituito un fondo di RMB 2 milioni (circa £á186mila) finalizzato ad offrire assistenza alle aziende per quanto riguarda il marketing, l¡¦innovazione tecnologica e la formazione del personale addetto. Le autorità locali hanno anche intensificato gli sforzi per la costruzione di sei sportelli publici per la ricerca, lo sviluppo e il design; il controllo qualità; la formazione; la consulenza informatica; le fiere, il marketing e la logistica; e per i servizi finanziari. Allo scopo di incoraggiare le imprese a richiedere una certificazione che attesti la qualità dei loro prodotti, l¡¦anno scorso sono stati investiti più di RMB 12 milioni (circa £á1.116mila) per aprire un centro per condurre test di laboratorio sulla maglieria in lana. La città ha anche ospitato la sesta edizione della fiera China (Dalang) International Woolen Knitwear Fair, conosciuta anche come WKF 2007, presso il China Dalang Wool Knitwear Trading Center dal 18 al 22 ottobre 2007. La fiera ha attratto circa 1.000 espositori provenienti da 15 paesi, tra cui Germania, Australia e Giappone, e 300.000 visitatori, di cui circa 6.000 da 19 paesi tra cui Italia, Israele, Russia e Spagna. Attualmente più del 60% degli articoli in maglia di lana prodotti in questa città, vale a dire più di 180 milioni di capi, vengono esportati in circa 80 paesi stranieri tra cui Italia, USA, Giappone, Canada, Francia e Sud-Est asiatico. Le esportazioni cinesi di abbigliamento nei primi 9 mesi del 2007 Esportazioni cinesi di abbigliamento Valore Variazione rispetto agli anni precedenti Totale delle esportazioni US$ 85,57 miliardi (circa £á57,85 miliardi) +22,97% Capi tessuti US$ 35,67 miliardi  (circa £á24,11 miliardi) +10,02% Capi a maglia US$ 45,1 miliardi  (circa £á30,49miliardi) +40,22%

L¡¦edizione autunno/inverno 2008 della Settimana della Moda di Hong Kong é stata un grande successo L¡¦edizione autunno/inverno 2008 della Settimana della Moda si é svolta dal 14 al 17 gennaio presso l¡¦Hong Kong Convention and Exhibition Centre, ed ha attratto circa 1.490 espositori e 40.000 visitatori, 20.000 dei quali in rappresentanza di marchi stranieri tra cui Lotto dall¡¦Italia, Zip Fashion House dall¡¦Australia e Mango dalla Spagna. Contemporaneamente 366 marchi presentati da 255 espositori di 13 paesi tra cui Italia, Francia, India, Singapore e Svizzera erano esposti nel quadro della sesta edizione di World Boutique, un¡¦altra fiera di moda che si é tenuta a lato della Settimana della Moda. ¡@

Sono stati inaugurati in Cina e a Hong Kong due nuovi negozi di D&G Il marchio italiano D&G ha segnato un¡¦ulteriore espansione in Cina con l¡¦apertura di due nuovi negozi a Hong Kong e Shenzhen. Il nuovo negozio di Hong Kong, situato all¡¦interno del centro commerciale IFC mall, costituisce il terzo negozio di D&G in città, mentre quello di Shenzhen rappresenta il secondo negozio del marchio italiano in Cina.

Harry Winston raggiunge Hong Kong Dopo l¡¦apertura di un negozio a Pechino a metà del 2007, Harry Winston é approdato a Hong Kong, dove ha aperto il suo primo negozio presso l¡¦hotel Peninsula, un punto di riferimento classico che si intona perfettamente con la lunga tradizione del marchio. Paragonando il mercato di Hong Kong a quello cinese, Thomas J. O'Neill, amministratore delegato di Harry Winston, afferma che i consumatori di Hong Kong sono più sofisticati, e possiedono una conoscenza più profonda del valore e della storia del marchio. Il nuovo negozio é rivolto quindi a coloro che a Hong Kong da molto tempo ammirano le creazioni di Harry Winston. ¡@

Stuart Weitzman fa il suo debutto a Hong Kong Dopo che per anni le sue calzature sono state vendute da Lane Crawford con un contratto di esclusiva, il designer di calzature Stuart Weitzman di New York, ha finalmente aperto il suo primo negozio dell¡¦Asia a Hong Kong, contando sul grande successo di cui godono le sue creazioni in questa citttà. Il design del nuovo negozio é ispirato ai motivo dell¡¦onda che caratterizza anche il marchio, mentre le luci soffuse ricordano i negozi europei di Stuart Weitzman. Il nuovo punto vendità offre alla clientela la collezione completa di scarpe e borse del designer.

Michele apre a Hong Kong la sua prima boutique del mondo Il marchio di orologi Michele ha recentemente inaugurato la sua prima boutique del mondo a Hong Kong presso il centro commerciale Elements. La nuova collezione di Michele ¡V Deco Diamond Ceramic ¡V é stata presentata in occasione dell¡¦evento. Durante l¡¦inaugurazione l¡¦amministratore delegato di Michele, Jal S. Shroff, ha annunciato che un secondo negozio verrà aperto all¡¦interno del Venetian Macao-Resort-Hotel, a Macao.

Marks & Spencer intende espandersi in Cina Secondo Stuart Rose, amministratore delegato di Marks & Spencer, la Cina sarà il prossimo mercato in cui i grandi magazzini britannici intendono investire risorse, dopo aver considerato le prospettive commerciali che il paese offre. Nel quadro di questa futura espansione della propria rete di grandi magazzini in Cina, Marks & Spencer aprirà a marzo del 2008 il suo primo punto vendita a Shanghai. Invece di optare per una joint venture, il gruppo britannico manterrà il controllo totale sulla propria rete in Cina.

Pedder Red apre un flagship store a Hong Kong Il primo flagship store di Pedder Red che si affaccia sulla strada, é stato inaugurato in Wellington Street, nell¡¦elegante quartiere di Central, a Hong Kong. Il negozio offre una ricca gamma di marche di calzature e articoli in pelle, da firme straniere come Birkin Bag, Mary-Jane e Ed Hardy a designer locali come la ZIII Collection di Oivong. E¡¦ stato dato molto risalto alla serie ¡§Wellington St.¡¨ ¡V borse e scarpe in edizione limitatata che sono state prodotte per celebrare l¡¦inaugurazione del negozio, tra cui sette paia di Converse in edizione limitata. In quanto linea diffusione di On Pedder, Pedder Red offre scarpe e borsette da donna disegnate da un team che ha come base Hong Kong. Questo primo flagship store é considerato un trampolino di lancio per l¡¦espansione in Cina. Attualmente On Pedder ha più di dieci negozi a Singapore, Hong Kong, Shanghai e Malaysia. Secondo il piano aziendale del gruppo, anche la società gemella, On Pedder,  consoliderà la sua presenza a Shanghai e Pechino e approderà anche in altre città, tra cui Chengdu.