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¡@ L¡¦ICE
presenta gioielli preziosi e deliziosi
Modelle e celebrità locali hanno
sfoggiato le creazioni preziose in cioccolato e condiviso con il
pubblico il loro amore segreto per i gioielli e il cioccolato. Secondo Romano Baruzzi, direttore dell¡¦ICE di Hong Kong, l¡¦evento dimostra che sia Hong Kong che l¡¦Italia hanno in comune l¡¦amore e l¡¦apprezzamento per i piaceri della vita, tra cui vanno inclusi meravigliosi gioielli e cibi prelibati. Pietro Faralli, presidente di Assicor, ha anche aggiunto che la cooperazione tra le imprese italiane e quelle di Hong Kong, in cui si fondono innovazione e produzione, risulterebbe molto competitiva sul mercato mondiale. |
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Come
era successo per altre olimpiadi in passato, i giochi di Pechino del
2008 hanno rappresentato un¡¦occasione importantissima per il
successo dei marchi di fama internazionale in questa città. I
marchi più affermati si sono contesi gli spazi migliori
imponendo la propria presenza ben prima dell¡¦inizio delle
olimpiadi di agosto. Eppure, anche se questi marchi hanno ora molti
negozi sfavillanti a Pechino, non devono dimenticare le sfide
future, e I potenziali rischi una volta che é stata spenta la
fiaccola olimpica. Secondo
Paul French, fondatore dell¡¦agenzia di ricerche di mercato Access
Asia, a Pechino sono stati aperti troppi negozi troppo in fretta, ed
é ora molto difficile per i marchi del segmento lusso farsi
notare in un mercato così affollato. Infatti lo spazio per la
vendita al dettaglio di prodotti di consumo di alto livello, ha
visto un¡¦espansione del 89% negli ultimi due anni, secondo un
rapporto dell¡¦agenzia di servizi immobiliari Jones Lang LaSalle.
French ritiene che molti dei nuovi centri commerciali che ospitano
marchi di fama internazionale siano stati progettati e costruiti
sulla base delle alte aspettative alimentate dai giochi olimpici.
Tuttavia, a causa di un afflusso turistico inferiore alle
aspettative, a causa anche delle restrizioni sui visti adottate dal
governo, é giusto chiedersi se tale strategia sia sostenibile
e raggiunga gli obiettivi prefissati. Si
aggiunge alle preoccupazioni dei marchi il fatto che i consumatori
cinesi non visitano questi eleganti negozi situati nei nuovi centri
commerciali: questi templi del commercio si trovano infatti in zone
della città di difficile accesso, lontano dai quartieri più
frequentati. Ad esempio il Seasons Place, una bellissima galleria
commerciale che ospita Lane Crawford e una lunga serie di marchi di
prestigio, richiama un numero limitato di visitatori. Inoltre, molti
ricchi cinesi continuano a recarsi a Hong Kong per fare shopping,
dove l¡¦assenza di imposte sulla vendita e sull¡¦importazione
permette loro di risparmiare fino al 30% sugli articoli di lusso. Alcuni
marchi del segmento lusso continuano comunque ad avere fiducia nel
mercato cinese e hanno una prospettiva a lungo termine, certi che la
Cina nel 2015 diventerà il più grande mercato del
mondo per i beni di lusso. Secondo Mark Lee, l¡¦amministratore
delegato di Gucci, a Pechino lo spazio destinato alla vendita dei
prodotti di lusso é adeguato ai bisogni attuali. Il mercato
é nella sua infanzia e sta crescendo
bene, esiste perciò spazio per un¡¦ulteriore espansione.
Questa é la ragione per cui Gucci ha a Pechino 5 dei suoi 21
negozi in Cina, tra cui uno di 1.300mq. a Sun Kong Place. Ma,
come rivela un recente rapporto di KPMG China, il numero di aziende
del settore lusso che sono entrate in Cina é tale che il
mercato dei beni di lusso si sta presto saturando e i marchi
stranieri dovranno fare maggiori sforzi per trovare la propria
nicchia. Shaun
Rein, fondatore e direttore dell¡¦agenzia di ricerche di mercato di
Shanghai, China Market Research Group, fa notare che non é
facile avere successo a Pechino, La
cosa positiva di Pechino é che le sue dimensioni sono tali da
permettere alle aziende di progettare boutique molto grandi e di
maggior impatto visivo rispetto ai negozi necessariamente più
piccoli di Hong Kong, ma generalmente si ritiene che il ritmo con
cui i gruppi stranieri hanno aperto negozi a Pechino verrà
rallentato. I marchi dovranno sforzarsi maggiormente per far fronte
alla concorrenza nel periodo post-olimpico, periodo in cui
l¡¦attenzione su Pechino verrà scemando un pò. |
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Gli ambiziosi piani di Hermes in Cina
Le attività di Hermes in Cina potrebbero essere influenzate negativamente solo se il rallentamento economico provocato dalla crisi globale si estendesse anche alla Cina, sebbene finora Hermes non abbia sofferto nessun impatto. |
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In
seguito all¡¦accordo, Belle diventerà distributore esclusivo di
Geox in Cina. Grazie alla capillare rete di vendita di Belle e la sua
forte presenza nel mercato cinese, Geox sarà in grado di offrire
ai consumatori cinesi le sue calzature, che sono dirette al segmento
medio-alto del mercato, attraverso una rete separata di vendita.
L¡¦accordo permetterà l¡¦espansione del numero di negozi Geox
in Cina, passando dagli attuali 90 a circa 170 entro la fine del 2008, e
a 230 entro il 2010. Belle prevede anche di introdurre in Cina articoli
di abbigliamento e scarpe sportive del marchio Geox. Secondo
Mario Moretti Polegato, fondatore e presidente di Geox, l¡¦accordo con
Belle segna un traguardo importante per lo sviluppo di Geox e la sua
diffusione nel mondo, in quanto la Cina rappresenta un mercato in grande
crescita, in cui la calzatura da necessità si sta trasformando in
un elemento in grado di riflettere lo stile e il gusto personale. Grazie
alla forte presenza di Belle, Geox potrà rapidamente diventare
uno dei marchi leader nel
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Il delta dello Yangtze diventa un luogo di richiamo per i marchi internazionali Il
delta del fiume Yangtze, una regione prospera della Cina orientale che
comprende città come Shanghai, Nanjing e Hangzhou, oltre a città
in forte crescita come Suzhou, Ningbo e Wuxi, é già
diventato un luogo strategico per i marchi internazionali che intendono
accelerare la loro espansione in Cina, secondo l¡¦ultimo sondaggio
condotto da Yangtze River Delta Business Information Network.
L¡¦importanza crescente del delta dello Yangtze tra i marchi internazionali può essere attribuita al rapido sviluppo economico della zona, che ha portato all¡¦espansione del numero di consumatori con alto potere d¡¦acquisto ed un¡¦apertura nei confronti delle ultime tendenze della moda. Ciò permette a questi marchi di creare un seguito di fedelissimi per i loro prodotti. Inoltre, la zona del delta dello Yangtze ha una forte influenza su altre regioni della Cina. Shanghai ad esempio, viene vista come una città in grado di dettare le tendenze, non solo in Cina, ma anche nel mondo. |
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Xinyu
Hengdeli, importante distributore e rivenditore di orologi di lusso in
Asia, si é impegnato in un piano ambizioso di espansione nella
regione, particolarmente in Cina, piano che prevede un investimento di
circa RMB 200 milioni (circa £á20 milioni) per l¡¦apertura di almeno
26 nuovi negozi nella seconda metà del 2008. Xinyu
Hengdeli, attualmente partner di grandi gruppi come Swatch, LVMH,
Richemont e Rolex, distribuisce 19 marchi di fama internazionale a Hong
Kong e in Cina, tra cui Tag Heuer, Baume & Mercier, Cartier e IWC,
17 dei quali in esclusiva. Inoltre Xinyu Hengdeli vende anche orologi di
marchi propri come Nivada, Olma e Numa Jeannin.
Il
gruppo, che é ottimista riguardo al futuro del mercato degli
orologi di prestigio in Cina, prevede di aumentare il numero dei suoi
negozi che passeranno da 166 nel 2007 a 220 entro la fine di
quest¡¦anno. Secondo Zhang Yu-ping, presidente di Xinyu Hengdeli, il
consumo di beni di lusso in Cina può crescere annualmente del
40-50%, rendendo questo mercato molto più appetibile di quello
americano, che cresce solo del 2-3% all¡¦anno. Xinyu Hengdeli, in
quanto partner cinese dei grandi nomi del settore lusso, sa di poter
aggiungere enorme valore in questo rapporto di cooperazione. Inoltre, Zhang intende espandere le operazioni della sua società anche a Taiwan e Macao. Con la distensione dei rapporti tra la Cina e Taiwan, si presenteranno nuove opportunità commerciali a Taiwan, ed é per questo che Xinyu Hengdeli ha in progetto di investire più di RMB 10 milioni (circa £á1 million) per aprire negozi a Taipei prima della fine del 2008. |
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Nonostante
si sia guadagnata la reputazione di paese leader nel settore del
cachemire, la Cina non é soddisfatta dello status quo, e molte
aziende cinesi stanno cercando di limitare la loro dipendenza dal
mercato delle esportazioni per concentrarsi maggiormentesul mercato
interno, che sembra offrire prospettive migliori per il futuro. Con
più di 2.000 aziende impegnate nella produzione di tessuti e
articoli in cachemire, la Cina fornisce più del 75% del cachemire
del mondo, e 90% del cachemire di alta qualità, come rivela la
Camera di commercio cinese per l¡¦Import /Export di prodotti alimentari,
prodotti tipici e derivati di origine animale. L¡¦anno scorso sono
stati prodotti 40 milioni di articoli di abbigliamento in cachemire,
20,37 milioni dei quali destinati all¡¦esportazione. Le
aziende cinesi tuttavia si trovano ad affrontare un dilemma. Sebbene
esse dominino il mercato mondiale, hanno molta difficoltà a
concordare un prezzo di vendita adeguato nelle trattative con i clienti
stranieri, e per questo motivo il prezzo del prodotto finito non
riflette quello del prezioso materiale. Secondo
Chen Tao, presidente di Beijing Snow-Lotus Cashmere, il margine di
profitto per le esportazioni di cachemire é inferiore al 10%,
mentre quello realizzato attraverso la vendita in Cina si aggira intorno
al 40-50%. Questo significa che le aziende produttrici di cachemire
potrebbero realizzare guadagni quattro o cinque volte superiori se
vendessero i loro prodotti sul mercato interno. Questa conclusione li sta spingendo a rivalutare le opportunità offerte dal
mercato cinese. Ad
esempio il gruppo Erdos, il maggiore produttore di cachemire in Cina, ha
ridotto il suo piano originale per l¡¦esportazione, passando
quest¡¦anno da 4,5 milioni di articoli a 2,5 milioni. Investirà
invece RMB800 milioni (circa £á80 milioni) nel mercato locale, per
aprire 100 negozi nei prossimi cinque anni. L¡¦anno scorso il gruppo ha
venduto all¡¦estero 4,6 milioni di articoli in cachemire per un totale
di RMB1,1 miliardi (circa £á110 milioni), ma ha tratto un profitto di
soli RMB10 milioni (circa £á1 milione). Anche
se i produttori di cachemire stanno puntando gli occhi sul mercato
interno, devono comunque fare i conti con il fatto che il mercato cinese
potrebbe non essere in grado di assorbire tutti i prodotti inizialmente
destinati all¡¦esportazione. L¡¦aumento dell¡¦inflazione potrebbe
diminuire la propensione dei consumatori cinesi ad acquistare articoli
di lusso. Perciò questi produttori devono distinguersi dagli
altri attraverso la creazione di un¡¦identità originale e di un
marchio riconoscibile. Un¡¦immagine forte è di vitale importanza
per la crescita. |
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Inoltre la fiera facilita i contatti e relazioni commerciali attraverso un programma ad hoc per i clienti stranieri oltre a varie dimostrazioni di trucco e acconciatura, incontri, presentazioni e seminari tenuti da esperti famosi nel settore. |
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I vari seminari organizzati durante il festival si sono occupati di nuove tendenze, e nuove tecnologie dell¡¦industria tessile a livello mondiale, così da permettere agli operatori locali di aggiornarsi, allargare i propri orizzonti, ed esplorare possibilità di partenariato con aziende straniere. |
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